當(dāng)然，針對現(xiàn)在的情況來看，自然是整個的服裝庫存貨周轉(zhuǎn)率越高才是更加好的，這說明我們的廠家本身的效益比較好。畢竟對于我們而言，我們的倉庫中的存貨的占用水平和這些都是比較重要的。實際上回收庫存布料廠家現(xiàn)在的商業(yè)中最為 重要的就是一種流動性方面的展現(xiàn)，針對我們國內(nèi)的結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品情況來看能夠明顯的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的一些效率方面其實還是很成問題的，這是中國廠家本身存在的一些問題，但是也的確是值得我們關(guān)注的。

回收庫存布料廠家之所以出現(xiàn)這種效率不理想的情況，其實最主要的還是本身的存貨周轉(zhuǎn)率偏低而且在周轉(zhuǎn)天數(shù)過長方面出現(xiàn)的一些問題，也就是說，中國的一些廠家明顯存在存貨的比重更加偏大的情況，這個一些發(fā)達(dá)GJ的廠家相比正好是截然相反的。其實對于我們而言，不管是產(chǎn)品銷售還是在結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品等問題上，最重要的是管理層從理念上就重視起來，這點才是最為重要的。而對于我們也而言，能夠提升服裝庫存批發(fā)商品的流通性才是焦點。

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